Kennst Du diese Probleme als Selbstständer?
Die meisten Solopreneure, Freelancer und Selbstständigen stecken an einer gläsernen Decke fest. Sie kennen ihre Möglichkeiten, wissen aber nicht konkret, was der nächste Schritt ist. Sie wollen keine Fehler machen. Vor allem soll bei wachsendem unternehmerischem Risiko, das Privatleben und die Familie geschützt bleiben.
Deshalb fokussieren wir uns darauf, Dich mental und unternehmerisch auf dein Wachstum vorzubereiten, ohne deine Freiheiten zu verlieren!
Du bist überwältigt von all den Wachstumsmöglichkeiten...
Klar, du siehst jeden Tag im Internet und in deinen Netzwerken die nächsten Wachstumspotenziale. Alles wird so halb erklärt und Du fragst dich, welcher Dein Weg sein soll.
Du steckst bei 150 - 250k Gewinn pro Jahr fest...
Aus eigener Kraft bist Du auf einen soliden Gewinn gewachsen und kannst Dir „etwas erlauben“, aber keine Fehler! Von daher bist Du vorsichtig mit Investitionen.
Du weißt nicht, auf wen du zum Wachstum hören sollst...
Steuerberater, Anwälte, Coaches, Unternehmensberater und so weiter gibt es Tausende. Richtig zusammenarbeiten tut keiner von ihnen. Auf wen sollst Du blos hören?
Du bist Dir überhaupt nicht sicher, ob Du wachsen möchtest?
Dir ist bewusst, dass nichts so bleibt, wie es ist. Du hast aber Bedenken geschäftlich zu wachsen, da du jetzt schon all deine Zeit in deine Selbstständigkeit investierst und Du selbst als auch Deine Familie zu kurz kommt.
Wachstum beginnt im Kopf eines jeden Selbstständigen.
Klarheit und Zielvorstellung definieren
Du bist überwältigt von den Möglichkeiten? Gut. Dann lass uns definieren, was Du konkret erreichen willst. Ohne Ziel keine Navigation.
Sparringspartner mit Erfahrung hinzuziehen
Lange Nächte durcharbeiten und nach Lösungen googeln? Kannst du machen, musst du aber nicht. Frag mich als deinen Sparringspartner.
Vermittlung zwischen Fachexperten
Wir schauen gemeinsam auf Experten. Vertrauenswürdige Steuerberater und Rechsanwälte unterstützen uns bei Deinem Wachstum.
Wenn Dein Ziel dann klar ist: Umsetzung!
Schritt 1: Struktur herstellen
Wir kümmern uns um Prozesse, Mitarbeiter, Freelancer und alle strukturellen Themen. Ist dein Außenauftritt klar und rechtssicher? Wo ist Nachholbedarf?
Schritt 2: Steuern optimieren
Um Fehler zu vermeiden und eine klare Steuerspar-Strategie anzuwenden, gleichen wir Ziele und Maßnahmen ab. Eine solide Rücklagenbildung sichert Dich ab.
Schritt 3: Rechtliche Verbesserung
Deine vermutlich selbstgemachten Verträge machen wir wasserdicht und schützen so vor zukünftigen Regressthemen. Datenschutz und Geschäftsbedingungen gehören aktualisiert.
Schritt 4: Private Absicherung
Sowohl Dein eigenes Portemonnaie, als auch die Familienkasse sollen abgesichert sein und getrennt von deinem Firmenvermögen wachsen können.
Buche Deine Vorbesprechung, um Dein Wachstum vorzubereiten.
Zunächst berate ich Dich und wir schauen kostenfrei, ob wir zusammen arbeiten wollen. Entscheiden wir uns dafür, geht's los:
In diesem Gespräch besprechen wir Deine jetzige Situation und Deine Ziele. Wir arbeiten deine Zurückhaltungen und Herausforderungen aus. Du bekommst sofortige Antworten und wir beide können uns danach entscheiden, wie und ob es weiter gehen soll.
Entscheiden wir uns dafür, geht's los:
Beim Erreichen deiner Ziele unterstützen meine Fachspezialisten und ich Dich permanent.
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Analyse & Meilensteine
1:1 Video-Besprechung
Innerhalb der Vorbesprechung können wir gemeinsam feststellen, welche Themen dich an dein Ziel bringen.
Zum Beispiel die Entwicklung deiner internen Unternehmensstruktur mit Mitarbeitern oder auch eine GmbH-Holding Struktur für beschleunigten Vermögensaufbau.
Alles im Sinne eines schnellen, aber sicherem Unternehmenswachstum.
- Intensive Zusammenarbeit
- Unabhängige Beurteilung deiner Firma
- Steuerliche und fachliche Expertise
- Mindsetarbeit UND Unternehmensanalyse
Alex Kohn schreibt ausführlich über den Unternehmertag
Ich bin Alex und bereits seit mehr als vier Jahren als Freelancer tätig. Immer wieder habe ich mit Fragen rund um die Gründung und den Aufbau von GmbHs bzw. Holdings zu tun. Als ich mit Raimund über LinkedIn in Kontakt trat, war dieses Thema ebenfalls Teil unseres Austauschs.
In der Vergangenheit hatte ich mit einigen anderen Coaches zu tun, die jedoch entweder nicht direkt meine Fragen adressierten bzw. andere Schwerpunkte für eine Zusammenarbeit gesetzt haben. Daher war ich in meiner Erwartungshaltung gegenüber dem Kennenlerngespräch mit Raimund zunächst voreingenommen. Jedoch zeigte sich bereits nach wenigen Minuten Raimunds offenen und freundlichen Art und seiner fachlichen Expertise, die mich positiv überraschte.
Dabei schätzte ich sehr, dass auch er seine Kompetenzen klar kommunizierte und somit einen absolut transparenten Rahmen für die inhaltlichen Schwerpunkte gab.
Wir starteten mit dem Unternehmertag, um basierend auf meinem konkreten Status Quo und persönlichen Präferenzen einen unternehmerischen Entwicklungsplan zu generieren.
Mithilfe einer im Vorfeld ausgefüllten Checkliste, die Raimund als Basis nahm, konnten wir sehr agil immer wieder punktuell reflektieren, inwieweit zum Zeitpunkt getroffenen Aussagen und Entscheidungen passen. Hierdurch konnten wir für mich einen perfekten Strukturplan entwickeln, den wir in den kommenden Monaten umsetzen werden.
Ich würde jedem, egal ob Freelancer, Start-Up oder KMU empfehlen, sich Raimund anzuvertrauen und gemeinsam mit ihm den Unternehmertag zu nutzen, um IST- und SOLL-Perspektive für die unternehmerische Organisationsentwicklung anzugehen. Es ist weder zeit- noch kostenintensiv und bietet eine super Möglichkeit, sich mit einem sehr erfahrenen und authentischen Fachmann auszutauschen.
Ich sage an dieser Stelle nochmals DANKE, Raimund. Es hat mir (bis hier hin 😉 ) sehr viel Spaß gemacht und ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
1
Kontaktaufnahme
Du nimmst über das Kontaktformular (jetzt Beratungstermin reservieren) auf meiner Webseite Kontakt auf oder rufst direkt an, um einen ersten Beratungstermin zu vereinbaren.
2
Kostenfreie Beratung
In einem ersten 20-minütigen Gespräch klären wir deine Erwartungen und Ziele. Ich analysiere deine aktuelle Situation und wir bestimmen Themengebiete und einen Plan, der dich an dein Ziel bringt.
3
Strategieentwicklung
Überzeugt dich mein Ansatz, entwickeln wir gemeinsam eine maßgeschneiderte Strategie. Ich erarbeite einen detaillierten Plan für die Umsetzung.
Erfolgreiche Wachstums-Kandidaten
Raimund Imo ist ein perfekter Coach mit dem Ziel einer individuellen, erfolgreichen Gründung. Auf unserem gemeinsamen Weg haben wir verschiedene Optionen analysiert, sein professionelles Netzwerk sowie seine Expertise genutzt und gemeinsam die optimale Struktur auf- und ausgebaut. Ein Raketenstart zur GmbH, der alle relevanten Seiten beleuchtet und alle notwendigen Schritte berücksichtigt.
Ich empfehle Raimund Imo als Gründungsberater sehr gern weiter und wünsche allen eine erfolgreiche Gründung.
Anja Großschmidt
Lieber Raimund, die Zusammenarbeit mit dir war ein Gamechanger für mich – ich bin dir zutiefst dankbar. Die beiden bedeutendsten Veränderungen bei mir: Die Angst vor Kaltakquise wurde mir genommen, und ich konnte mich selbst als Unternehmer akzeptieren.
Waldemar Lorenz
Raimund war immer hilfsbereit, egal welches Hindernis auftauchte und fand eine vernünftige Lösung. Er hat keine unrealistischen Erwartungen geweckt und mich mit geduldiger Beharrlichkeit durch den Transformationsprozess geführt.
Ulrich Heckmann
Lieber Raimund, nochmals danke für deine Unterstützung und deine Geduld in den letzten Monaten. Unsere Zusammenarbeit hat für mich zeitlich perfekt in meine "professionelle Umbruchsphase" gepasst. Durch deine Hilfe wurde aus dieser Phase eine wichtige Umbruchphase!
Pascal Ascany
Mir geht es darum, auf legale Art und Weise Steuern zu sparen und Vermögen aufzubauen.
Genau deshalb habe ich vor nicht allzu langer Zeit von der Freiberuflichkeit auf GmbH und Holding umgestellt und mir dabei die Unterstützung von Gründungs– und Unternehmensberater Raimund Imo gesichert.
Höre dir jetzt die komplette Podcast Folge zum Thema Steuer sparen durch GmbH & Holding mit Sonja Kreye an:
Raimund Imo
Gründer & Geschäftsführer
Als ehemaliger Banker bei einer Privatbank bin ich heute Mentor, CFO und Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Einzeltunernehmer, die vom Solopreneur ins Unternehmertum wachsen wollen.
Selbst bin ich 7–facher Gründer in 4 Ländern in den letzten 28 Jahren. Mehrere Holding–Strukturen, GmbHs und Private Limited Companies. Davon hab ich 21 Jahre in Indien, einem der bürokratischsten Länder der Welt gelebt und die Bürokratie komplett durchblickt, um sie zu vereinfachen.
Ich bezeichne mich selbst als: Sehr unbürokratischer Mensch, multikulturell (Verheiratet mit einer Engländerin. Meine Kinder sind zum Teil in Indien geboren bzw. aufgewachsen) und ich betrachte Deutschland nicht immer aus den Augen eines Deutschen.
Als großer Freund der rein digitalen Arbeitsweise arbeite ich mit dir ganz gleich, wo du sitzt.
• Experte mit 28 Jahren Erfahrung
• Unternehmer mit Leib und Seele
Stärke Dein Business und sichere Dich mit klarem System für die Zukunft ab.
In einem persönlichen Gespräch finden wir deinen Weg, wie du entspannt und ohne Stress deine Soloselbständigkeit in ein Unternehmen verwandelst und deinen Vermögensturbo starten kannst.Lass uns Dich und Dein Unternehmen analysieren!
5 von 5 Sterne (49 Bewertungen)
STANDORT WEINHEIM
Nur 15km entfernt von Mannheim und Heidelberg liegen wir an der wunderschönen Badischen Bergstraße. Weingebiete und warmes Sommerwetter sind hier jedes Jahr quasi garantiert.
Von hier aus unterstützen wir unsere Kunden deutschlandweit und digital bei ihrem sicheren und sorgenfreien Unternehmenswachstum.
Ich beantworte dir gerne deine Fragen
Inwiefern unterscheidest du dich von einem regulären Steuerberater?
Meine Tätigkeiten knüpfen gerade dort an, wo der Steuerberater und der Notar bzw. Rechtsanwalt keinen Service mehr bieten. Ich begleite die Gründung/Umstellung von Einzelunternehmern und Freiberuflern Schritt für Schritt. Das heißt, es erfolgt zuerst ein Wissenstransfer, welche Struktur am besten geeignet ist. Vor- und Nachteile einer GmbH. Welche Regeln sind zu beachten und wie verhalte ich mich als Geschäftsführer der neuen GmbHs. Vorlagen für benötigte Verträge und Beschlüsse werden ausgehändigt. Daraus erfolgt eine individuelle Fahrplanerstellung, damit alle Beteiligten genau wissen, was sie zu liefern haben und wann. Die zu erstellenden Verträge und Dokumente werden vorgegeben und geprüft.
Anmeldungen und Prüfungen bei Ämtern und Behörden werden durch mich in Form eines externen CFO getätigt.
Eine rundum Begleitung des gesamten Vorgangs von Anfang bis Ende, erfolgsbasiert. Der Ausgangspunkt ist die Freiberuflichkeit und/oder Einzelunternehmer Tätigkeit und der Zielpunkt ist eine individuell abgestimmte und funktionierende GmbH Holding Struktur mit allen Anmeldungen, die dafür benötigt werden.
Was machst du anders als typische Steuerberater?
Der typische Steuerberater befasst sich mit der Vergangenheit. Umsätze und Kosten werden gebucht und es wird die beste steuerliche Handhabung dafür gewählt. Ich befasse mich mit der Zukunft. Welche Unternehmensform kann Steuern sparen und das Risiko stark minimieren. Wie kann das Unternehmertum und das Geschäftswachstum gefördert werden!
Die individuelle Abstimmung mit Steuerberater und Notar wird durch mich als Unternehmensberater für den Kunden vorgenommen. In Form eines externen CFO biete ich die Übernahme der administrativen Schritte. “done for you” – System.
Muss ich mein bestehendes Unternehmen für eine GmbH-Holding auflösen?
Dies ist individuell zu betrachten. In den allermeisten Fällen besteht eine freiberufliche oder einzelunternehmerische Tätigkeit. Diese muss in die neue operative GmbH eingebracht werden, sonst liegt steuerlich betrachtet ein Verkauf vor. Sie verschmelzen sozusagen und es besteht danach die operative GmbH, die die Geschäftstätigkeiten ausübt.
Wie komme ich an mein Geld, wenn ich eine GmbH gründe?
Hier ist der individuelle Bedarf zu besprechen. Jeder hat eigene Wünsche und zeitlich individuelle Vorstellungen.
Im Allgemeinen stehen Instrumente wie Gehaltszahlungen, eine Pensionszusage, Darlehen und Ausschüttungen zur Verfügung. Sobald der Bedarf besprochen ist, kann ein individueller Plan erstellt werden.
Wie lange braucht man durchschnittlich, um die erste Million in der Holding zu haben?
Ein GmbH Holding gibt mehrerer Jahre Zeitvorsprung gegenüber einem Einzelunternehmen oder Freiberufler. Wann die erste Million erreicht ist, hängt von den Einkünften der Unternehmung ab. Als Regel besteht, bei Nutzung aller Vorteile der GmbH – Steuern sparen, steuerbegünstigtes Anlegen des Vermögens und Bildung einer Pensionszusage ein 10- bis 14-jähriger Zeitvorteil der GmbH Holding gegenüber eines Einzelunternehmens.
Einstieg mit Umsetzungsturbo: Unternehmertag für Solopreneure
Nach einer ausführlichen Vorbereitung arbeiten wir einen Tag lang an deinem Unternehmen. Ohne Ablenkungen lernen wir uns kennen und führen eine komplette Analyse deiner gesamten Strukturen durch.
Als Ergebnis erhältst Du einen IST-Bericht mit Handlungsempfehlungen. Deine perfekte Grundlage für finanzielle und persönliche Entscheidungen.
Die Exklusivbegleitung: Jahresmentoring von Raimund Imo
Als Dein persönlicher Mentor stehe ich Dir permanent zur Seite. Nach der unternehmerischen Analyse und unserer Meilensteinplanung gebe ich dir nicht nur Handlungsempfehlungen zum Erreichen deiner Ziele, sondern begleite dich während des gesamten Umsetzungsprozesses. Du hast immer einen Sparringspartner und Experten an deiner Seite.
Wir fokussieren uns darauf, dass Du solide, sicher und schnell wachsen kannst. So bauen wir Dein Vermögen und Deine persönliche Freiheit auf.
Strategisch firmieren & wachsen: Die GmbH-Holding Gründung
Im Dschungel von steuerlichen und rechlitchen Möglichkeiten zum Vermögensaufbau mit Deinem Unternehmen unterstütze ich Dich beim Aufbau der passenden Firmenstruktur.
Hierzu wählen wir ein für Dich passendes Steuersparmodell, was Dir die Freiheiten lässt, die Du Dir wünschst und die Sicherheit gibt, die Du und Deine Familie benötigen.
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